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Face à la complexité grandissante de leur organisation et à la turbulence de l'environnement qui l'influence, les dirigeants de coopératives, des bénévoles, ont de plus en plus de difficultés à jouer proprement leur rôle d'administrateur. On concède alors ce pouvoir aux gestionnaires ce qui va à l'encontre des objectifs de la coopération avec un appui de façon plus fonctionnelle et ensuite la conception de consultation en milieu coopératif. Ce schéma de l'UQAC ont donc mis au point une démarche basée sur le triangle formation, action et participation pour transmettre et adapter l'utilisation des techniques de management moderne au niveau de …