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Colloque
L'entreprise Cascades est souvent présentée comme la figure de proue d'un mode de gestion à la québécoise. Pourtant, l'analyse comparée de deux unités de production du groupe Cascades indique un autre modèle. Notre hypothèse veut que la présence d'un syndicat fasse la différence. En effet, le mode de gestion des frères Lemaire identifié à Kingsley Falls se caractérise par la création de fortes identités d'entreprises et de relations de travail individualisées. Quand il s'agit d'une reprise d'entreprise où existe une longue tradition syndicale, la présence d'un collectif de travail fort, de type fordiste, soude par une identité d'ouvriers qualifiés, vient …
Colloque
Les explications avancées sur la position des syndicats face aux transformations de l'entreprise, par de nombreuses recherches ces dernières années, laissent clairement apparaître l'émergence d'une attitude offensive. C'est, disons-le nettement, une prise de position nouvelle qui tourne le dos au passé, qui, lui, est marqué par des actions revendicatives plutôt défensives. Positions offensive et défensive, forment deux réalités, deux époques distinctes. Notre communication a pour objectif de discuter la pertinence de cette dichotomie des stratégies syndicales et de rendre compte des résultats d'une recherche réalisée sur une entreprise de meubles. Notre enquête montre que le caractère défensif ou offensif est …
Colloque
Les paradigmes structuraliste (Althusser) et fonctionnaliste (Parsons) ont ignoré l'individualité : l'individu était défini par l'aliénation ou par la socialisation-intégration. Ces paradigmes correspondaient à la période de croissance : société de masse avec subordination dans le travail et passivité dans la consommation où le repli sur la vie privée signifiait non pas l'individualisme mais la massification. L'individu paraissait une force nouvelle, une capacité d'autonomie qui bouleverse toutes les formes d'autoritarisme. Cette force est un enjeu ; elle peut être canalisée par le néo-libéralisme, sous la forme de la séduction, ou au contraire se traduire en capacité d'action collective. Ces formes …
