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L'entreprise Cascades est souvent présentée comme la figure de proue d'un mode de gestion à la québécoise. Pourtant, l'analyse comparée de deux unités de production du groupe Cascades indique un autre modèle. Notre hypothèse veut que la présence d'un syndicat fasse la différence. En effet, le mode de gestion des frères Lemaire identifié à Kingsley Falls se caractérise par la création de fortes identités d'entreprises et de relations de travail individualisées. Quand il s'agit d'une reprise d'entreprise où existe une longue tradition syndicale, la présence d'un collectif de travail fort, de type fordiste, soude par une identité d'ouvriers qualifiés, vient …