Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Filtrer les résultats
Colloque
Le mode de régulation de la période de croissance précédente est en mutation. Le fordisme a mis le secteur monopoliste en état de récession économique, locomotive qui tirait avec elle le secteur concurrentiel sur la même voie. Avec la crise, la vapeur s'est renversée. Les têtes d'affiche ne sont plus IBM ni Bombardier mais Apple, Cascades et Shermag. Donc, l'entreprise se transforme. La dichotomie quasi-hermétique entre conception et exécution du travail va montrer ses limites en Occident (avec le "Blue Collar Blues" aux Etats Unis, mai 1968 en France, l'automne chaud en Italie, etc.). L'entreprise découvre désormais une culture qu'il …
