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La présente étude clarifie la dynamique de la réingénierie dans les grandes entreprises à travers la théorie de changement radical. Dans ce sens, notre principal objectif consiste à montrer que la réingénierie est un cas d'espèce de changement radical. Afin de mieux cerner l'aspect révolutionnaire de l'implantation de la réingénierie, l'originalité et la contribution de notre travail consistent à soumettre les conditions d'implantation du changement radical à l'approche de la réingénierie. Comme cadre théorique, nous nous sommes basés sur le modèle du changement radical proposé par Allaire et Firsirotu. Pour atteindre notre objectif, nous avons développé des observations relatives au …