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Application d'un modèle cybernétique d'analyse des politiques aux processus de privatisation et de déréglementation en matière de loisir au Québec: le cas de la Société des établissements de plein air du Québec (SEPAQ) et de la Société d'Aménagement de l'Outaouais (SAO)
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Dans le contexte du désengagement de l'État et des politiques contradictoires de privatisation et de déréglementation en matière de loisir au Québec, nous démontrerons que le problème fondamental est celui de la reformulation plus adéquate des règles du jeu et des fonctions des intervenants locaux et régionaux. C'est-à-dire un problème de redéfinir la réglementation par le pouvoir central et parallèlement une question de gestion modulée selon l'influx et des stocks de ressources et d'équipements de loisir. À cette fin nous utiliserons des modèles généraux d'analyse des politiques produits par V. Lemieux et R. Landry.

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