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Communication
Complexe, en profonde mutation, instable et parfois hostile, l'univers du gestionnaire apparaît de plus en plus incertain, imprédictible, rendant ainsi inopérants certains outils traditionnels de management. Les gestionnaires «apprenants», soucieux de renforcer le discernement, les capacités de jugement et le bon sens, ont conscience de l'importance de bien connaître les vulnérabilités de leur organisation. L'identification, l'évaluation, la priorisation et la prise en compte de diverses classes de risques leur sert à bâtir l'indispensable « carte des risques ». La science apporte de nouveaux outils (systèmes experts de simulation) à l'usage des décideurs, pour mieux se prémunir contre d'éventuelles situations de …
Colloque
Les chercheurs en gestion des PME reconnaissent que la PME se caractérise par l'emprise du propriétaire-dirigeant sur celle-ci et, conséquemment, que cet acteur centralise les décisions importantes à son niveau. Les décisions stratégiques prises par cet acteur sont déterminantes pour l'entreprise. Malgré cette reconnaissance de l'importance du rôle décisionnel de l'entrepreneur, suite à notre recherche documentaire, les recherches empiriques sur la prise de décision stratégique par l'entrepreneur ne font pas légion et donc apportent peu de réponse à notre interrogation. La question à la base de cette recherche est "comment l'entrepreneur prend des décisions stratégiques?" Certains spécialistes attribuent un mode …
