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Le changement institutionnel peut être appréhendé à travers l'étude des processus d'institutionnalisation où des innovations émergent, se diffusent et s'institutionnalisent. Cette institutionnalisation peut cependant être plus ou moins réussie, plus ou moins complète ou durable. Or, peu de travaux ce sont penchés sur la forme et le déroulement de la phase d'institutionnalisation dans les cas où celle-ci n'est pas complétée. À partir du cas longitudinal des Corporations de développement économique communautaire de Montréal confrontées à une quasi-disparition après 30 ans d'existence, c'est ce que je me propose d'examiner. Outre la contribution à une meilleure compréhension de cette phase critique du …