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Cette recherche s’inscrit dans la confrontation d’un modèle théorique de la compétence (Ardouin) à la réalité des compétences managériales mises en œuvre par des professionnels. Elle fait suite au constat qu’au regard des différentes formations managériales déjà réalisées auprès de chefs d’équipe, pourquoi existe-il toujours des dichotomies entre les compétences attendues par l’organisation et celles mises en œuvre en situation de travail par les chefs d’équipe ? Ce questionnement nous ont amenée à orienter notre recherche sur ce qui caractérise les compétences managériales. Nous posons donc la problématique suivante : « Les compétences managériales en action peuvent-elles avoir une existence …