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Dans un cadre de recherche exploratoire, en cours, ayant pour objectif de comprendre la pratique des alliances stratégiques dans les compagnies aériennes africaines, cette communication essaie d’apporter des éclairages au sujet des alliances stratégiques aériennes en Afrique. Depuis 1994, les rapprochements de compagnies aériennes se développent notamment au travers d’alliances commerciales. Si l’élément capitalistique n’est pas toujours majeur, il est souvent présent, notamment entre compagnies de même région, voire de même continent, et le sera probablement encore davantage à l’avenir. Certaines alliances déjà réalisées s’élargissent à de nouvelles compagnies pour constituer un partenariat fonctionnant à l’échelle planétaire. Dans cet environnement …
Sur un marché mondial, de plus en plus concurrentiel et compétitif, savoir conclure des alliances stratégiques avec ses propres concurrents devient une nécessité. Les compagnies « majors » s’engagent dans des alliances « stratégiques » globales, en révisant au besoin les alliances antérieures. Elles réajustent leurs alliances, abandonnant celles qui leur apparaissent infructueuses pour en conclure de nouvelles, plus prometteuses. Elles s’élargissent à de nouvelles compagnies pour constituer un partenariat fonctionnant à l’échelle planétaire, notamment entre compagnies de même région et le sera probablement encore davantage à l’avenir. Dans ce mouvement de concentration sectorielle, seule la compagnie aérienne sud-africaine South …