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En 1985, le gouvernement du Québec a adopté son Programme Régime Épargne-Actions qui, par le biais de remises fiscales importantes, encourageait les particuliers à l'achat d'actions d'entreprises québécoises. Ce programme devait ainsi encadrer le financement des PME et leur permettre de bénéficier de plusieurs avantages en matière de capital, apportés au cours des dix dernières années. Selon certains observateurs, ce programme a permis de soutenir l'entrepreneur québécois et de contribuer à la croissance économique du Québec et du Canada bien que les impacts ne soient pas communiqués de presse ou font l'objet de mesures de performance. Nous avons donc entrepris …
En 1985, le gouvernement du Québec a adopté son Programme Régime Épargne-Actions qui, par le biais de remises fiscales importantes, encourageait les particuliers à l'achat d'actions d'entreprises québécoises. Ce programme devait ainsi encadrer le financement des PME et leur permettre de bénéficier de plusieurs avantages en matière de capital, apportés au cours des dix dernières années. Selon certains observateurs, ce programme a permis de soutenir l'entrepreneur québécois et de contribuer à la croissance économique du Québec et du Canada bien que les impacts ne soient pas communiqués de presse ou font l'objet de mesures de performance. Nous avons donc entrepris …
En 1985, le gouvernement du Québec a adopté son Programme Régime Épargne-Actions qui, par le biais de remises fiscales importantes, encourageait les particuliers à l'achat d'actions d'entreprises québécoises. Ce programme devait ainsi encadrer le financement des PME et leur permettre de bénéficier de plusieurs avantages en matière de capital, apportés au cours des dix dernières années. Selon certains observateurs, ce programme a permis de soutenir l'entrepreneur québécois et de contribuer à la croissance économique du Québec et du Canada bien que les impacts ne soient pas communiqués de presse ou font l'objet de mesures de performance. Nous avons donc entrepris …
Problématique. On a encore tendance à présenter l'implantation bureautique comme une solution aux problèmes chroniques de productivité. Mais comment expliquer le grand nombre d'échecs observés aussi bien dans les petites que dans les grandes entreprises? Plusieurs experts hésitent maintenant à parler de l'impact de la bureautique, tellement cet impact varie selon les circonstances d'implantation. Cela dépendrait-il de l'attention apportée par les décideurs à ce qu'on pourrait appeler "l'état de préinformatisation" de leur organisation. Champ d'étude. La recherche a porté sur des expériences d'implantation bureautique dans des réseaux de franchises. Les relations franchisé-franchiseur se déroulent dans le cadre d'un système ouvert …