Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Filtrer les résultats
Colloque
Le modèle JDC (Job Demand - Control Model; Karasek, 1979) est le plus souvent mobilisé pour étudier l’effet des caractéristiques du travail sur la détresse psychologique. Selon ce modèle, les travailleurs risquent de souffrir de détresse psychologique lorsque le travail qui est exigé (demande psychologique) excède ce qu’ils sont en mesure d’accomplir compte tenu des contraintes (faible latitude décisionnelle). Or, les études sur le sujet ont fait ressortir des résultats contradictoires qui ont donné lieu à de nombreuses critiques. Pour éclairer le débat, plusieurs chercheurs ont souligné l’importance de vérifier empiriquement la logique qui explique l’effet des variables. Notre étude …
Colloque
Les restructurations d’entreprises accroissent le niveau de détresse psychologique des employés (c.-à-d. la dépression et l’anxiété) en raison de l’incertitude liée à la période de préparation du changement et de l’intensification du travail qui en résulte.L’objectif de notre étude consiste à déterminer dans quelle mesure et de quelle manière les perceptions des employés à l’égard de la justice du processus de restructuration influencent leur niveau de détresse psychologique lorsque l’on tient compte des résultats de la restructuration. Pour ce faire, nous mobilisons deux cadres théoriques, soit la perspective relationnelle de la justice (Lind et Tyler, 1988) et le modèle du …
