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Colloque
Cette étude s'intéresse à l'influence de pratiques de gestion des ressources humaines sur le roulement volontaire. Les analyses réalisées avec 4001 milieux de travail de 10 employés et plus indiquent que la formation semble être associée à une augmentation du taux de roulement. Les autres pratiques de gestion des ressources humaines sont plutôt associées à une réduction du taux de roulement. Les résultats s'expliquent en fonction du cadre théorique de March et Simon (1958) qui fait la distinction entre la capacité de quitter et la volonté de quitter.
