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Afin de maximiser l’efficacité et l’efficience du processus de production à l’échelle globale, les entreprises multinationales ont tendance à transférer vers les unités étrangères les pratiques de gestion ayant prouvé leur efficacité dans leur pays d’origine. Ce processus de transfert soulève plusieurs problématiques. Quelles sont les activités/pratiques RH les plus standardisées et lesquelles échappent à cette logique de globalisation ? Quels sont les mécanismes utilisés par les entreprises pour effectuer ce transfert ? Ces transferts internationaux des pratiques, sont-ils des signes du retour de « best-waysme » américain ? Cette présentation est le résultat d’une étude empirique au sein de …