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Phénoménologie de l’homme capable en organisation
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Dans cette communication, je propose une « phénoménologie de l’homme capable » en organisation. Pour établir cette phénoménologie, on met à profit la parenté établie par Paul Ricœur (in Parcours de la reconnaissance) entre la problématique des capacités et celle de la reconnaissance, dans le but d’ « épaissir » la théorie de cette dernière. L’homme capable, c’est celui qui prononce la sentence « Je peux ». Or, à cette sentence se rattache une « sorte de certitude et de confiance « (Ricœur) qui renvoie à une acception majeure du verbe reconnaitre, à savoir le « tenir pour vrai », …

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