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Initiative locale et leadership : le Forum Économique de Verdun à Montréal comme cas de leadership non inclusif
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La communication présentera les résultats d’une année d’observation participante et de recherche documentaire sur une initiative locale de développement.Entamée dans le contexte des années 1980-90 au Québec, le Forum Économique de Verdun nous permet d’analyser un aspectspécifiqueconcernant le type de leadership et sa capacité d’inclure l’ensemble des organisations sociales du territoire. Ce cas montre que le type de leadership détermine le succès, l’orientation et la durée du processus de développement amorcé par une initiative locale. L’hypothèse développée ici est que la façon dont se construit le leadership est en relation avec la capacité institutionnelle des initiatives locales. Cette capacité est …

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