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Colloque
En une trentaine d’années, l’approche GRH a littéralement conquis la gestion des ressources humaines. Au fil du temps, nombre d’entreprises se lancèrent dans l’élaboration d’un modèle de compétences. La littérature désigne ainsi une construction systématique décrivant des composantes et des niveaux de compétences, mais aussi l’outil grâce auquel lesdites compétences sont exprimées, évaluées et mesurées. Bien que certains auteurs aient affirmé avec constance que l’approche compétence ne peut être comprise qu’en faisant un détour par les mutations du travail et de son organisation ou que la compétence ne pouvait être considérée qu’en contexte, on ne trouve que peu de traces …
