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L’humanitaire s’organise, se complexifie, se professionnalise alors qu’en parallèle, des États dits « fragiles » peinent à surmonter les crises subséquentes qui les assaillent. L’idée de crise ou de transition permanente, malgré la contradiction d’une telle formule, est de plus en plus utilisée pour faire référence à des pays comme Haïti, le Pakistan ou la Somalie. En ce sens, on est en droit de se demander si l’émergence de structures de gouvernance hybride, a priori temporaire, dans lesquelles les ONG humanitaires participent, vient renforcer ou contester l’autorité locale dans ces États. Cette contribution partira de l’hypothèse que les espaces décisionnels …