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De toute évidence, la forme la plus apparente de participation dans les entreprises nord-américaines est sans doute les groupes autonomes de travail (GAT). Inspirée des principes de l'auto-organisation, cette nouvelle forme de management participatif tente d'accroître l'efficacité de l'organisation en misant sur l'élargissement de la zone de prise de décisions autonome des travailleurs et sur leur habileté à «bien communiquer». La plupart des chercheurs et spécialistes s'entendent pour dire: 1) que l'organisation du travail sous forme de GAT modifie profondément la façon d'exercer l'autorité 2) et que les échecs dans les tentatives de changement sont souvent attribuables à des problèmes …