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Colloque
Dans cette communication nous explorons comment des organisations philanthropiques procèdent pour relever le défi d'adaptation. En particulier, nous nous basons sur l'étude en profondeur d'un cas, celui de Centraide du Grand-Montréal. Dans un premier temps, nous décrivons les changements intervenus dans son environnement philanthropique. Il s'agit en l'occurrence : (1) du développement d'une concurrence ; (2) du changement de comportement philanthropique des entreprises donatrices vers une philanthropie stratégique, (3) de la fin de l'état providence ou même de l'état orchestre, (4) d'une société en difficulté et même des besoins de plus en plus importants ; (5) du déclin des ressources …
Communication
Les processus de décisions stratégiques orientent les organisations et déterminent leur performance. Compte tenu de cette importance, ces processus ont fait l’objet de recherches très importantes de la part des spécialistes en organisation. Une partie de ces travaux s’est intéressée au rôle des attributs personnels des décideurs. Récemment, il y a eu l’émergence de différents courants de recherche (strategy as practice, microfoundations of strategy, behavioral strategy) avec pour mandat d’apporter une compréhension plus exhaustive à ces phénomènes micro dans les processus stratégiques. Tous reconnaissent l’importance des émotions. Cependant, et de façon surprenante, on note peu de travaux empiriques sur le …
