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Dans quels intérêts l’organisation doit-elle être dirigée ? Quelles structures de décision et de contrôle convient-il d’adopter. Selon Amar et Berthier (2007) la gouvernance des projets d’infrastructures est soumise à l’action de trois paramètres prépondérants : la capacité des acteurs à collaborer entre eux par une entente parfaite entre les parties prenantes pour faciliter la réalisation des taches, l’identification de personnages leaders pour soutenir, porter, et arbitrer les projets en cas de litige ou conflit et l’anticipation, la formulation et la pertinence des projets.Ainsi, dans cette étude nous tenterons d’analyser la relation entre la gouvernance et l’innovation dans la gestion …