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Pour améliorer l'état de santé des organisations, l'intervention de consolidation d'équipe constitue, selon la majorité des auteurs de développement organisationnel (D.O.), la stratégie de changement la plus utilisée dans la pratique de la consolidation et dans la recherche en milieu organisationnel. Malgré une utilisation fréquente de cette stratégie, ces auteurs affirment qu'il y a un nombre restreint de recherches évaluant l'impact des activités de consolidation d'équipe. Des recensions de recherches sur l'intervention de consolidation d'équipe (Bulke, 1980; DeMeuse et Liebowitz, 1981; Woodman et Sherwood, 1980) nous ont permis de constater la difficulté de réaliser une étude évaluative adéquate de cette …