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Colloque
Le redéploiement de l’industrie forestière au Québec dans un contexte de crise structurelle permet d’envisager une diversité de modèles de développement. L’avènement d’un nouveau régime forestier induit des craintes et des raidissements chez les acteurs industriels. A-t-on raison d’y voir des contraintes additionnelles appliquées à une industrie déjà éprouvée par la conjoncture économique? L’hypothèse de Porter offre une approche théorique pour aborder cette question. La sensibilité des entreprises aux communautés ouvrirait sur d’autres innovations, plus organisationnelles, facilitant leur compétitivité et leur performance. Le bilan des activités de certification forestière réalisées au Québec depuis 1997 semble indiquer que l’industrie québécoise a …
