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Quelques pistes pour imaginer une reconfiguration du modèle industriel dans le secteur forestier
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Alors que depuis sept ans les investissements dans le secteur forestier ne sont même pas à la hauteur des ammortissements imputés à l'industrie, la relance du secteur repose donc entre autres sur des modèles d'affaires où des partenariats tant avec les travailleurs que les communautés ou l'État permettront de réduire les coûts de production et d'innover sur la piste des bioproduits ou de l'économie verte. Nous entendons présenter quelques exemples de démarches partenariales qui gagneront à être explicitée dans le contexte du renouvellement du régime forestier québécois.

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