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Résumé du colloque
La recherche rapportée a pour objet de confronter les théories de Hollander et de Moscovici qui attribuent, l'une au crédit idiosyncrasique du leader, l'autre au style de comportement d'une minorité, les déterminants de l'innovation au sein des groupes restreints et d'en élargir les perspectives en tenant compte des valeurs sociales que véhicule la norme nouvelle. Seize groupes de discussion, composés de quatre sujets expérimentaux, ont été exposés, selon un plan factoriel 2 x 2, à l'influence d'un compère marginal ou du leader tentant d'introduire une norme justifiée par des valeurs conservatrices, ou innovatrices. Si le compère est perçu significativement comme celui qui est le plus tenace à être minoritaire, il n'apparaît pas plus compétent et coopératif dans le rôle de leader. Pourtant la norme nouvelle est adoptée dans 5 des 16 groupes expérimentaux où le rôle de certains membres du groupe paraît décisif quant à l'issue du conflit.
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